IT- und Unternehmensberatung als Brückenschlag von der Strategie bis zur Umsetzung

Bewertung von IT-Abteilungen

Partnerschaften, Joint Venture, Allianzen, Merger, Akquisitionen und Auslagerung von nicht notwendigen Leistungen (Outsourcing) sind bestechende unter-nehmerische Gedanken in der synergetischen Nutzung der Kernprozesse, - aber kann das auch funktionieren?

Das die Informatik die Kernprozesse nicht mehr nur unterstützt, sondern teilweise in der vorliegenden Ausprägung erst ermöglicht, ist heute zwar klar, wird aber bei Firmenintegrationen nicht immer voll ins Kalkül gezogen.

Die erweiterte Fragestellung, neben ´ passen die Produktportfolios, Märkte und Geschäftsprozesse zusammen´ ist also auch

  • Stimmt die Informatikplanung mit den unternehmerischen Zielen überein?
  • Sind die Informatikvorhaben richtig priorisiert?
  • Passen die Informatik-Abteilungen zusammen (HW- und SW-Architektur)?
  • Welchen Service-Level hat die eingesetzte (oder beherrschte ?) Informations- Technologie?
  • Welche Leistungsbereitschaft zeigt die Informatik in der Kundenorientierung?


Diese und ähnliche Fragestellungen bearbeiten wir gerne für sie mit unserem Know-how und unseren Leistungen, wie:

  • Beurteilung der Ziele/Nutzen der Informatik anhand der Unternehmensplanung (SUP --> SIP)
  • IT Portfoliountersuchung und -bewertung
  • Merger & Akquisition Support
  • Prozess- und Organisationsbeurteilung

Bewertung von IT-Projekten

In der heutigen, wirtschaftlich anforderungsreichen Zeit sind effiziente und erfolgreiche Investitionen in die Informatik Schlüsselfaktoren des gesamten Unternehmenserfolges. Fehlschläge, Verzögerungen und das nicht Erreichen der gesetzten Ziele sind Risiken, welche minimiert werden müssen.

Unsere Dienstleistung „Bewertung von IT Projekten“ unterstützt Sie mit folgenden Aspekten dabei:

  • Beurteilung von Projektvorhaben
  • Nutzenanalyse
  • Projekt Audit
  • Situationsanalyse (Statusaufnahme von Projekten)
  • Problemanalyse
  • Ergebnisüberprüfung (Abnahme von Meilensteinen)
  • Definition von Massnahmen und Handlungsoptionen


Erfolgreiche Bewertungen von IT Projekten zeichnen sich durch eine partnerschaftlich Atmosphäre, Respekt vor den Beteiligten und einer Vertrauenskultur aus, welche zu markanten Verbesserungen führen. Das klare und verständliche Aufzeigen von Abweichungen, aber auch das Heranführen an mögliche Verbesserungs- und Lösungsansätze sind weitere Schlüsselfaktoren unserer Dienstleistung. Eine umfassende Information und Kommunikation aller Beteiligten legt der Grundstein für Verbesserung und beseitigt Einwände und Widerstände.